Вмуровывание в стену неприятных «сюрпризов»
О такой «мести» доводилось услышать, наверное, каждому, только вот встречаться с таким даже врагу не пожелаешь. Строители иногда протыкают сырое яйцо иглой, замуровывают его в стену или потолок, что гарантировано обеспечивает отвратительный запах во всей квартире на долгие годы. Вывести его практически нереально, а обнаружить «эпицентр» проблемы тоже очень сложно. Проще снести все и заново отстроить, потому что жить так невозможно, или договариваться с ремонтной бригадой, чтобы она избавила от такого кошмара – правда, скорее всего за деньги.
Яйцо, замурованное в стену
Есть еще один похожий способ мести – это грунтовка стен молочными продуктами, сметаной там, например, или кефиром. Кажется, что ничего страшного, но запах в квартире еще долго будет стоять отвратительный, и вывести его почти нереально. Опять же – только все переделывать.
Сегодня такая «пакость» встречается редко, но все же иногда имеет место быть – в стенах еще и трупы мышей и крыс оставляли. Жить в таком жилище просто невозможно.
Менее популярный способ – помещение строителями пластмассового шарика от подшипника в батарею, который будет постоянно звенеть и стучать. Покоя не будет, проще батарею заменить.
Еще одна пакость дико неприятная – рабочие вмуровывают в стену пустую стеклянную бутылку, которая в случае сквозняка будет издавать жуткие мелодии. Тем, кто верит в различную мистику, совсем несладко придется – этот звук обычно похож на плач младенца, и это явно очень сильно пугает, а звук этот никак не устранить! Поможет только вынимание бутылки, а чтобы от нее избавиться, стену придется разбирать.
Часто, чтобы навредить хозяевам квартиры, в стену вмуровывают бутылку
Чтобы запах стоял отвратительный в доме долго, можно еще и просто в незаметное место положить что-то неприятно пахнущее – необязательно в стену или потолок. Например, рабочие, занимающиеся косметическим ремонтом, могут оставить не оплатившим работу хозяевам сырые морепродукты где-то за плинтусом или в карнизе. Запах будет отвратительный и держаться будет очень долго, а «эпицентр» проблемы найти трудно.
Частник или компания
Выделим следующие преимущества найма частника:
- Оплата работы ниже, относительно услуг профессиональной организации. Также при большом объеме с частником можно торговаться.
- При не надлежащем и не качественном выполнении работ урегулировать разногласия с исполнителем можно сразу, без обращений в офисы.
- Расширенные специализации. Многие рабочие многофункциональны и способны выполнить несколько видов работ.
Но существуют и минусы. С частным рабочим возникают высокие риски непредвиденных обстоятельств — болезнь, отъезд и т. д. Тогда нужно будет искать нового подрядчика для завершения работ, это сложно будет сделать, если работы будут уже выполнены в большей степени. Возможны также случаи преднамеренного мошенничества со стороны частного мастера — исчезновение вместе с авансом или предоплатой.
При обращении в компанию, многие считают, что застрахованы от внештатных ситуаций. Но и здесь встречаются определенные схемы обмана. Так, фирмы — однодневки по поддельным документам оценивают объем работ по заниженной цене и пропадают после получения аванса. Не выполнение норм времени на работы по стяжке, шпатлевке тоже являются одним из способов обмана, быстро — значит не качественно.
В итоге выбор за заказчиком. Договор с компанией не всегда 100% гарантия качественного ремонта. А строитель — ремонтник, работающий частным образом и за меньшие деньги не всегда плохо выполняет работу.
Произведение мастером замеров с выездом на объект не обязует заказчика на мгновенное принятие его условий. После произведения замеров, мастер может рассчитать ориентировочную стоимость работ, которая в конечном итоге может быть абсолютно другой. Сразу не стоит подписывать договор, составленный наспех. Только грамотно составленный договор может защитить интересы заказчика.
Договор решает такие проблемы, как проживание строителей. Рабочие могут проживать как на объекте, так и вне его. Жилье на объекте ускорит строительство, но в договоре нужно указать правила поведения. В другом случае проживания обговариваются и прописываются издержки на жилье рабочих.
В процессе работы выясняется отсутствие необходимого инструмента или материалов. Такой момент станет не лишним в договоре, что бы не понести внезапные материальные затраты.
Для максимальной экономии основные материалы закупаются заказчиком, а остальной объем можно доверить исполнителю, обсудив сумму и место закупки. Чтобы не возникло доп. работ, в контракте следует указать пункт по подъему материала, сбору и вывозу мусора.
Нужно сразу определить точный срок выполненных работ. Частники, в большей степени, работают без заключения контракта и это становится проблемой при соблюдении сроков работ. Некоторые затягивают сдачу объектов из-за личных целей.
Не стоит подписывать договор с мастером, обещающим выполнить все очень быстро, в итоге работы окажутся не качественными.
Прокладка инженерных коммуникаций и черновая отделка в ремонте определяется понятием «скрытые работы»
Следует уделить большое внимание по контролю и качеству данных работ. Не качественное исполнение на этом этапе может стоить повторного ремонта
При замене труб отопления, строители не проводят их опрессовку из-за отсутствия опрессовочного оборудования. Во избежании подтопления в начале отопительного сезона следует обратиться в управляющую компанию для проведения опрессовки отопительных приборов. При скрытом монтаже труб в стены следует обсудить с исполнителем какой материал более качественный и проследить установку таких труб во избежании их подмены на дешевые аналоги.
Очень важно сделать герметическую гидроизоляцию санузла. Гидроизолирующий материал устилается внахлест на стена на высоту 10-15 сантиметров, а в дверном проеме должен быть установлен высокий порог, но рабочие очень часто забывают это сделать
Итог:
- акт приемки составляется на все скрытые работы в обязательном порядке с фото отчетом от исполнителя;
- инженерные коммуникации принимаются в присутствии представителей эксплуатирующих организаций. Если акт приемки подписан представителями исполнителя, то за последствия при аварийной ситуации отвечает исполнитель.
Начало полномасштабного бизнеса
На последнем месте работы я проработал ещё месяц. Был сезон, реклама работала, появились заказы, и бизнес потребовал полной занятости. Я решил уволиться и посвятить время своему делу.
Увольняясь, я прихватил с собой бригаду
При моём увольнении со мной ушли ещё четыре человека. Они стали работать со мной. Денег в первое время мы зарабатывали примерно столько же, сколько и на работе в фирме. Разница была лишь в том, что занятость была не более четырёх дней в неделю. Также у нас были перспективы на развитие.
Это были огромные деньги для меня на тот момент. Срок исполнения работ был один месяц. Устанавливать нужно было по 6 – 7 павильонов в день. Я рискнул, и согласился. Документальное обеспечение, доставку, инструмент и обеды субподрядчики взяли на себя. От меня требовалось только в срок установить павильоны и сдать объект.
Не важно, как оплатят — важно, как оценят!
Этот заказ перепал мне потому, что в строительном бизнесе сумма в 400 000 рублей не является заоблачной. По моим данным, конкуренты просили за эту работу на 200 000 больше.
Я взялся за исполнение работы. Для начала я пригласил на эту работу ещё трёх человек. Сумму я решил распределить следующим образом: 300 000 рублей я разделю на семь человек, при условии выполнения работ в срок. Остальное как несущий ответственность за происходящее, я забираю себе.
Мне было нужно выполнить эту работу в срок и качественно
Это был первый контракт, и мне было важно, как меня оценят, а не сколько мне заплатят. Это было настоящее боевое крещение строителя
Прибегнуть к хитрости, чтобы завоевать доверие подчинённых
Заказ мы сделали с задержкой на два дня, но я списал эту задержку на отсутствие электричества на объекте заказчика. По условиям договора, заказчик должен был обеспечить бесперебойную подачу электроэнергии на объект. В подаче электричества не было перебоев. Я просто прибегнул к хитрости.
По истечении трёх недель работы я понял, что мне не хватает два-три дня. Чтобы добыть эти дни, я выбрал выходные, когда на объект никто не приедет из проверяющих. В пятницу вечером я позвонил заказчику и предупредил его, что пропало питание в сети. Он, конечно, сильно разозлился и сказал, что пришлёт электрика на объект. В выходные электрик не явился, а мы успешно отработали эти два дня.
В данном случае все сроки в этом заказе били условностями, и к реальному пуску объекта отношения не имели. За их невыполнение меня могли оштрафовать на 25%, но я этого не допустил.
Выполнение этого заказа дало мне оценить свои силы и почувствовать себя как лидера.
Первый заказ и первые деньги
Позвонил первый клиент. Ему нужно было построить забор из металопрофиля, установить ворота и калитку. Материалы предоставлял заказчик.
Перед тем как договориться, узнайте цену конкурентов
Я решил поехать на осмотр объекта и составить смету работ и материалов. Предварительно я обзвонил строительные фирмы и узнал стоимость их услуг по аналогичным заказам. На тот момент цена такой работы составляла от 500 рублей за погонный метр. Я выставил цену 450 рублей за погонный метр.
Объём работ был – 100 погонных метров забора и установка ворот. Стоимость работ составила 52 000 рублей — с учётом установки ворот с калиткой. По применению необходимых материалов я проконсультировал заказчика.
Бизнес в начале пути — это в каком-то роде импровизация
При разговоре с первым клиентом у меня не было людей, инструментов и права заниматься такой деятельностью. Пришлось идти на хитрость. Я не могу назвать это обманом. Я попросту немного опередил время.
Бизнесмен — это когда чувствуешь себя бизнесменом. Наличие бумаг — фактор второстепенный и не дающий явных преимуществ. Для того чтобы найти заказы, пришлось принимать решительные действия.
Все проблемы решаемы
Следующим шагом нужно было найти исполнителей. Это тоже решаемая проблема. Из ребят, с которыми я познакомился на стройке, я выбрал троих, и предложил по 10 000 рублей за три дня работы. Они охотно согласились и решили приступить к работе в выходной. Четвёртым исполнителем был я сам. Необходимый инструмент мы собрали у каждого понемногу.
Не было только переноски длиной 50 метров для подключения электроинструментов. Её я купил сам. Это было первое приобретение моей будущей фирмы.
Наступила суббота, и мы прибыли на место для выполнения заказа. Распределив обязанности, мы приступили к работе.
Глаза боятся, а руки делают!
За один день мы выкопали все ямы под столбы. За второй день мы их забетонировали. Дело шло быстро и дружно. Выходные закончились. Со своими новыми компаньонами мы решили, что бетон под стойками должен схватиться, и к дальнейшим работам мы приступим к следующим выходным. Заказчик хотел возразить, но я напомнил ему про ветровую нагрузку, которую должен нести забор. Разговор на этом был закончен.
Вот по такой схеме делался мой первый заказ.
Подошли следующие выходные, и мы продолжили работу. В третий день работы мы наварили лаги и частично прикрутили профнастил.
Настал последний день работы. К работе в этот день мы приступили в 6 утра. Хотелось быстрее закончить дело и получить расчёт. К двум часам дня забор был уже готов, и оставалось дело за воротами с калиткой. Там вышла небольшая проблема. Сварщики перепутали размер и сделали ворота на два сантиметра меньше. Но это была проблема заказчика и сварщиков. Я наварил петли на стойки под ворота, и их оставалось только повесить. Работа была выполнена нами на совесть, и заказчик со мной рассчитался. Я выдал ребятам их заработанные деньги. Все остались довольны: заказчик — работой, а мы — заработанными деньгами. Это были первые деньги, заработанные мной как бизнесменом. После этой успешной сделки я твёрдо понял, чем буду заниматься.
Выполненная работа — лучшая реклама!
Следующий заказ пришел неожиданно. Сосед первого моего заказчика увидел нашу работу и тоже захотел построить такой же забор. Таким же составом и по такой же схеме мы выполнили этот заказ. Изменение было только одно: ворота заказчику делал я.
Предыдущее изделие, которое поставил первый заказчик, было качеством ниже среднего. Возможности сварить ворота у меня не было. Я умел это делать, но необходимого оборудования у меня не имелось. Но так, как я пообещал повесить туда ворота хорошего качества, мне пришлось их найти.
Бизнес — это расширение за счёт общения
Я объездил несколько цехов и нашёл тот, который шёл на сотрудничество. Это был крупный цех по производству металлоконструкций. Владельцы этого предприятия охотно согласились предоставлять мне продукцию высокого качества по оптовой цене. Условием было выбирать не менее трёх изделий в месяц.
Вечно сырой бетон
Чтобы обеспечить в доме или квартире вечную сырость, в цемент добавляют сахар – из-за него он долго не сможет окончательно застыть, чуть ли не месяцами. Продолжать работы будет тяжело, если не вовсе невозможно, а все переделывать – очень затратно.
Есть и другой способ – когда делают стяжку пола или заливают фундамент, чтобы навредить, в какое-то место бросают целую пачку соли, даже не рассыпая. В том месте бетон тоже будет всегда сырой, какими бы способами вы его ни пытались высушить. А это означает, что в доме или квартире будут вечная сырость, плесень и грибок. Чтобы избавиться от такой проблемы, потратиться придется очень сильно.
Как я попал в строительный бизнес
Приветствую, меня зовут Владимир. Я проживаю в Волгограде. На данный момент я успешно занимаюсь строительством частных домов и отделкой помещений. Я расскажу о бизнесе, которым я занимаюсь последние четыре года. Данная информация будет полезна для тех, кто сам занимается бизнесом, но имеет дефицит клиентуры. Также я расскажу о схемах, которыми зачастую пользуются подрядчики строительства, и какие крохи перепадают отделочным бригадам.
Свой бизнес я вырастил сам.
Задержка зарплаты — проблема строителей?
Я разместил своё резюме в газете, и меня быстро пригласили на работу в одну строительную фирму. Первым объектом, на который меня определили, стал подъезд нового девятиэтажного дома. К работе я приступил на следующий день. Всё шло, как и обычно бывает на стройке, пока дело не дошло до выплаты заработанных денег. В день зарплаты денег я не получил.
Задержка зарплаты продлилась неделю. Деньги директор фирмы выплатил, но от других сотрудников я узнал, что задержки по зарплате здесь — норма. Это меня не устроило, и я решил найти другую работу. Снова я поместил объявление в газету, и снова вышел на работу в другую организацию. Работать, по странному стечению обстоятельств, меня отправили на тот же объект. Это меня насторожило.
Промерзание и промочка чердачного перекрытия (исправление 50 тыс.)
Первая же зима для нового коттеджа завершилась дождём с потолка в одной из комнат второго этажа. Из этой комнаты на чердак (площадью 90 кв. м) вёл люк со скрытой складной лестницей. Когда отступили морозы, по периметру люка началась капель. Владелец дома поднялся на чердак и обнаружил, что утеплитель, уложенный в чердачном перекрытии, напитался водой. При этом кровля была целой – без протечек.
Чтобы разгадать водяную загадку на помощь был приглашён строительный эксперт, директор ООО «Универсал-Строй» Александр Бородавкин. Проведённая экспертиза показала, что в одном месте утеплитель (минеральная вата) был уложен тонким слоем, причём с зазорами. В этом месте возник мостик холода, а точка росы оказалась в толще утеплителя. Здесь начала конденсироваться вода из воздуха. Слой пароизоляции, положенный поверх утеплителя, не смог предотвратить попадание влаги внутрь, так как был уложен с нарушениями, без проклейки швов. В результате за зиму вода пропитала утеплитель и пошла вниз.
Заключение строительной экспертизы было показано фирме построившей коттедж. Строители согласились с выводами эксперта и добровольно исправили ошибки: заменили утеплитель, пароизоляцию и ветрозащитную мембрану на перекрытии, обработали антисептиком балки, восстановили деревянный пол на чердаке и отремонтировали протёкший потолок. Общая стоимость этих работ (с материалами) оценивается в 50 тыс. руб. Впрочем, как заметил Александр Бородавкин, репутационные потери строительной компании оказались ещё выше.
Почему в России дорогое и убогое жилье? Вот что я выяснил…
Я решил разобраться в ситуации и узнать, почему так происходит. Я поговорил с бригадирами наёмных бригад, работающих в соседних подъездах. Информация, которую я собрал, повергла меня в шок.
Посредники потребляют до половины бюджета на проект!
Так зарабатывают некоторые посредники, в строительном бизнесе.
Оказалось, что между генподрядчиком и конечным исполнителем было четыре посредника! Деньги распределялись интересным образом (так как я не имею полной информации по точным суммам, то приведу пример распределения денег на объекте).
Низкое качество новостроек — прямое следствие деятельности недобросовестных посредников
Я сам, был свидетелем того, как перегородочные стены одной элитной многоэтажки лепили из гипсоблоков. На такие стены невозможно было повесить мебель или прикрепить телевизор. В восьми из десяти случаев, всё подвесное оборудование отваливалось от стены вместе с креплениями. Слышимость в квартирах была такова, что можно было разобрать, о чём люди говорят за стенкой. В этой многоэтажке от «элитного» было только месторасположение и наличие парковки внутри дома. Причиной этому, стало то, что бюджет на возведение перегородок и внутренней отделки помещения был настолько урезан, что субподрядчикам хватило денег только на самые дешёвые перегородочные блоки.
Куда смотрят проверяющие и комиссии по приемке?
А что же делали посредники? Они просто обещали заказчику сдать объект в срок и искали самых дешёвых исполнителей, желательно со своим инструментом.
А работали на них те, кто не мог найти себе работу в сезон. Они и шли подбирать крохи за посредниками.
При работе на такие строительные фирмы нет гарантий оплаты труда
Большинство работодателей платят строителям зарплату в конверте .
Поняв, что денег так не заработать, я решил действовать сам. Уходить с работы сразу я не стал, а решил познакомиться со всеми, кто работает на этом объекте. Там было достаточно квалифицированных строителей и отделочников. У них были прекрасные руки, но не было нужной коммуникабельности. Этим я и решил воспользоваться.
Продолжая работать в этой фирме, я дал объявление в газету о выполнении строительных и отделочных работ. Предпринимательских документов и лицензий на строительство и ведения такой деятельности у меня не было. Я решил предлагать свои услуги частным лицам без договоров, с оплатой выполненных работ только после их завершения.
Подрядчики, которым не заплатили за работу, отомстили компании-работодателю – Группе ЛСР, в которой уверяют, что деньги всем выплатили
Утро первого дня зимы явно не стало добрым для жильцов жилого комплекса бизнес-класса «Цивилизация на Неве», что недавно сдан в эксплуатацию на Октябрьской набережной в Петербурге. Счастливые обладатели элитного жилья проснулись с ощущением лёгкой зимней свежести, причиной которой оказались отключённые батареи. Дальше новосёлам предстоял бодрый спуск по лестнице, поскольку лифты были выведены из строя. Стояки водоснабжения срезаны, с потолка текут потоки воды. Стены подъезда, то есть, простите, парадной оказались залиты маслом и исписаны недружелюбными посланиями.
Суть этих посланий сводилась к тому, что строителям не заплатили за работу и таким радикальным образом они решили высказать своё несогласие с корпоративной политикой застройщика. «За работу надо платить!», – начертала рука разгневанного пролетария на стене парадной бизнес-класса. Также был оставлен телефон и дана ссылка на некоего Армена. Дом, как и планировалось, начали заселять месяц назад. Работы, по словам жителей, уже были завершены. Одна из них справедливо негодует во весь голос:
Разгневанные жители, которые выложили свои кровные и теперь оказались жертвами разборок хозяйствующих субъектов, представили фотографии изуродованных помещений в соцсети, связались с застройщиком и вызвали полицию.
Девелопинговая компания – а строили «Цивилизацию на Неве» не абы кто, а Группа ЛСР Андрея Молчанова (кстати, третьего по счету президента Национального объединения строителей) – отреагировала оперативно. На дверях поменяли коды доступа, жильцам пообещали усилить меры безопасности, а на объект выслали бригаду для восстановления общедомового имущества и косметического ремонта. Что же касается расчёта с рабочими, то заместитель директора по информационной политике и корпоративным коммуникациям Группы ЛСР Оксана Тимофеева выразила недоумение:
Понятно, что настроение у счастливых новосёлов после такого происшествия уже не то. Но не вполне понятно, почему в элитном жилом комплексе, где, кстати, цены на однушки начинаются от 7-ми миллионов рублей, не было ни сигнализации, ни системы видеонаблюдения в подъездах (то есть парадных) и лифтах. Как предположила одна из жительниц дома, коммуникации мог испортить только тот, кто имел к ним доступ и знал общее устройство системы, так как вода шла только из шахт лифта.
Безусловно, Группа ЛСР – серьёзный строительный холдинг, который вряд ли откровенным образом решил сэкономить на зарплатах работягам, доведя их до крайности. Возможно, в происшедшем виноват кто-то из субподрядчиков, решивших по максимуму сэкономить на зарплатах рабочим. Но и в этом случае тень всё равно падает на репутацию строительного холдинга, который несёт ответственность за действия своих подрядчиков. Не секрет, что на строительных площадках по сию пору обычным способом расчёта остаётся наличка, без всякого документального оформления. А значит, рабочие могут рассчитывать только на устные договорённости и, в случае срыва таковых, не имеют механизмов для законной защиты своих прав. Итогом могут стать подобные происшествия…
Искренне Ваш,За-Строй.РФ
При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!
07.12.2021 в 09:28
Перерасход средств на ремонт квартиры (заказчику возвращена 191 тыс.)
В мае 2012 года владелец квартиры в доме по ул. Волгоградской (Екатеринбург) нанял бригаду для проведения ремонта по дизайн-проекту. Был заключён договор подряда с бригадиром, как с частным лицом. В ходе работ заказчик заплатил бригаде 600 тыс. руб. по договору, плюс некоторые суммы за дополнительные работы. Кроме того, он передавал бригаде деньги на покупку материалов. После завершения ремонта владелец начал сводить строительную бухгалтерию и обнаружил, что в ходе работ, куда-то пропало около 200 тыс. руб. На эту сумму строители не предоставили ни отчёта о выполненных работах, ни чеков на стройматериалы.
Заказчик пригласил в отремонтированную квартиру бригадира и автора дизайн-проекта. Был вновь проведён расчет стоимости проделанных (в том числе скрытых) работ и израсходованных материалов. В результате выяснилось, что заказчик переплатил за ремонт 171,7 тыс. руб. Бригадир согласился с таким выводом и пообещал вернуть указанную сумму в течение 2 месяцев.
Не получив в указанный срок свои деньги, заказчик обратился за помощью к адвокату, Дамиру Садритдинову. Тот попытался решить вопрос в досудебном порядке, когда же это не удалось, обратился в Чкаловский районный суд. 18 апреля 2014 суд удовлетворил иск владельца квартиры и постановил, что ответчик (бригадир) обязан выплатить 191,4 тыс. руб. В эту сумму вошли, в том числе проценты, за пользование чужими средствами, судебные расходы и стоимость услуг адвоката. В сентябре в отношении бригадира было возбуждено судебное производство.
Дизайнерский интерьер смыло дождём (восстановление 250 тыс.)
При строительстве таунхауса на Широкой Речке было допущено несколько ошибок. Из-за некачественно смонтированной кровли дождевые и талые воды попадали на чердачное перекрытие. Основой чердачного перекрытия служил металлический профилированный настил, положенный таким образом, что вода, скатываясь по нему, попадала в толщу утеплителя (минеральная вата) наружной стены. Дом построен по каркасной технологии, то есть помимо утеплителя стена состоит только из тонкой наружной и внутренней обшивки. В какой-то момент, скопившаяся в утеплителе влага прорвала внутреннюю обшивку и хлынула в жилую комнату. в результате в помещении была полностью уничтожена внутренняя отделка.
Причину «коммунальной катастрофы» определила строительная экспертиза, проведённая «АСР». Она же оценила ущерб, понесённый собственником жилья. В квартире был проведён дорогостоящий дизайнерский ремонт, и стоимость уничтоженного интерьера одной комнаты составила 250 тыс. руб.
Как пояснил главный инженер АСР Алексей Русакович, таунхаус считается многоквартирным домом. Ответственность за эксплуатацию общедомового имущества – к которому относится кровля и чердак – несёт управляющая компания. В данном случае УК проявила халатность – не проверила состояние кровли и чердака, а в результате пострадал владелец квартиры.
Иск о возмещении ущерба был составлен на управляющую компанию. Верхисетский суд вынес решение в пользу истца. Как замечает Алексей Русакович, в дальнейшем управляющая компания может подать регрессный иск к строителям, допустившим ошибки при монтаже кровли и чердачного перекрытия, так как дефект относится к скрытым и не мог быть выявлен при визуальной приемке объекта.
Неправильная вентиляция погубила чердачное перекрытие (восстановление 455 тыс.)
Описываемый случай произошёл в деревне Гусева… Проект двухэтажного коттеджа, предполагал создание двух вентиляционных шахт (коробов) с оголовками на крыше. Строители упростили себе работу – одну из шахт они не стали выводить на крышу, а довели только до чердака. Здесь от укороченной шахты проложили 6-метровую гофрированную трубу, ко второму коробу. То есть один оголовок на крыше стал обслуживать обе вентиляционные шахты.
Осенью 2015 года у дома был закрыт тепловой контур – готовы стены, поставлены окна и входная дверь, смонтирована кровля и чердачное перекрытие. В таком виде коттедж пережил зиму. Весной же владелец увидел, что по стенам комнат второго этажа течёт вода. Он обратился в строительную экспертизу. В итоге выяснилось, что в морозный период на, непредусмотренной проектом, «гофре» нарос куржак. Когда начало теплеть, он растаял, и вода потекла на чердачное перекрытие. При монтаже перекрытия также была допущена ошибка – не проклеены перехлёсты листов гидроизоляции, закрывающей утеплитель. В результате влага попала в толщу минваты и пошла ниже – в жилые помещения.
Выводы строительной экспертизы таковы: чтобы дом стал пригодным для проживания необходимо переделать вентиляцию в соответствии с проектом (с сооружением второго оголовка), заменить 40% чердачного утепления, защитить балки от гниения, восстановить гидроизоляцию. Общая стоимость переделок (работа и материалы) оценена в 455 тыс. руб.
Между заказчиком и подрядной организацией не был заключён договор на строительство дома. Если бы дело дошло до суда, то гражданину пришлось доказывать, что дом ему построила именно эта фирма. Но этого не потребовалось. Собственник в досудебном порядке договорился со строителями – те пообещали за свой счет полностью всё исправить. Владелец дома согласился при условии, что ход работ будет контролировать технадзор.
Ранее портал Ремонт.Divandi рассказывал том, как частный заказчик может судиться со строителями, даже в отсутствие между ними договора.
